霍爾木茲危機下,新加坡樞紐對香港出貨商的實際意義

霍爾木茲危機

本月21日,新加坡副總理兼貿工部長颜金勇在新加坡海事週開幕禮上指出,霍爾木茲海峽的持續受阻,正凸顯具備靈活調度能力的轉運樞紐的重要性。這番話說得克制,背後的現實卻相當直接:全球航運網絡正在被迫重組,而新加坡是目前少數有能力承接這股壓力的港口之一。對香港出口商而言,這不只是一則地緣政治新聞。從目前的市場狀況來看,霍爾木茲危機已直接影響訂艙難度、附加費結構和船期穩定性。本文旨在梳理此次危機對香港出口商的直接影響,並就當前的應對措施提供參考。

背景

霍爾木茲海峽

2月28日,美以聯軍空襲伊朗。作為要挾,伊朗革命衛隊(IRGC)隨即封鎖霍爾木茲海峽,並向多艘商業船隻發動攻擊。馬士基(Maersk)、達飛(CMA CGM)及赫伯羅特(Hapag-Lloyd)等主要班輪公司迅速暫停相關航線的訂艙,大批貨輪被迫在波斯灣外錨泊等候或改道繞行。

UNCTAD數據顯示,通過霍爾木茲的船舶數量從2月的每日約130艘,跌至3月的每日僅6艘,跌幅達95%。雖然伊朗曾於4月17日宣佈在停火期間重開海峽,但翌日因美方拒絕解除海軍封鎖而再度關閉,局勢仍高度不明朗。

對香港出口商的影響

往來東南亞的香港貨主,貨物路線通常不經中東水域。然而,霍爾木茲危機對香港出口商的影響,主要透過兩個渠道傳導。

第一是燃油成本。新加坡是全球最大的船用燃油供應港,其燃油供應中有相當部分源自中東。海峽關閉後,新加坡的超低硫燃油(VLSFO)價格在兩週內上漲逾35%,各大船公司隨即向幾乎所有航線徵收緊急燃油附加費(EFS)。香港至新加坡的直航航線同樣在徵收範圍之內,並已沿供應鏈物流各環節向下傳導。

第二是運力與設備的連鎖效應。貨運追蹤平台project44的數據顯示,危機發生後首四週已有逾34,000條航線被改道,第四週改道量更創新高。原本調配至中東航線的船舶和貨櫃設備,現在分散滯留於非正常港口或漫長的繞行途中,直接壓縮了其他航線的可用運力,並導致空櫃供應緊張。這對依賴轉運銜接東南亞各目的地的貨主而言,影響尤為直接。

新加坡港目前的實際狀況

新加坡港

ONE行政總裁Jeremy Nixon在3月初的TPM26年會上指出,新加坡港流動性面臨壓力。作為亞洲最大的轉運樞紐,新加坡一旦出現積壓,影響便會蔓延至亞洲區內、亞歐及跨太平洋各條航線。馬來西亞丹絨帕拉帕斯港(Tanjung Pelepas)及巴生港(Port Klang)亦出現類似情況,貨箱堆積、滯港時間延長。

相比之下,印度納瓦·舍瓦港的貨物滯留時間在同期從12天驟升至近24天,壓力遠較新加坡嚴峻。新加坡的基礎設施規模和調度能力,使其在承接這波衝擊時仍保持相對優勢。然而,港口擁擠對船期穩定性的影響是現實存在的,不宜以正常情況的標準安排出貨計劃。

運費帳單新增的費用項目

新增的費用項目

這次危機對費用的影響,不是某一項費用上調,而是多個附加費同時疊加。目前,各大船公司的附加費結構已顯著複雜化。以下是現階段常見的收費項目:

緊急燃油附加費(Emergency Fuel Surcharge, EFS)

馬士基、達飛、赫伯羅特、ONE等主要船公司均已於3月中旬至月底期間相繼實施,適用範圍涵蓋幾乎所有貿易航線,部分船公司的審核及調整周期為每14天一次。

即期運費的整體上移

受市場情緒影響,即使不直接途經霍爾木茲海峽的航線,運費亦有明顯漲幅。亞洲至美西的即期運費,自2月底至今已上漲約40%。與此同時,貨運平台Flexport的數據顯示,第13至17週已宣告43個空白航班,可用艙位進一步收緊。

內陸燃油附加費

部分船公司已將EFS延伸至卡車及鐵路的內陸運輸段。

以2025年底鎖定的運費預算作為參考的貨主,需要重新核算實際落地成本。基本運費之外,上述各項附加費的疊加,可能令總運費與原有預算出現顯著差距。

當前關注事項

局勢短期內難以平息,但出口商仍有一些主動措施可以著手。

附加費的適用範圍與審核周期

不同船公司的EFS計算基準和調整頻率存在差異。建議向貨運代理索取當前訂單的附加費明細,而非僅參照船公司官網的通用公告,以確保成本核算的準確性。

延長備貨前置期

即使霍爾木茲海峽最終重開,各轉運港積壓的貨物仍需數月時間消化。業界普遍預期,至少在2026年第三季之前,延誤仍是常態。出口商宜在訂單計劃中預留額外的時間緩衝,並提前與買方溝通交貨期的調整安排。

確認轉運港安排

目前不同轉運港的擠塞程度差異顯著。出口商應向貨代查明貨物將經哪個轉運港,該港口目前的實際滯留時間,以及是否存在較為暢通的替代路由。的港的貨物通關程序在港口積壓期間亦容易出現延誤,建議提前確認單證是否齊備,以免在港口條件已不理想的情況下再疊加清關滯留。

核查貨物保險範圍

部分保險合約設有「五大國戰爭除外條款」,在特定衝突情形下承保範圍可能大幅收窄。對於涉及中東相關航線或轉運港的貨物,宜主動向保險公司確認現行貨物保險單的實際保障範圍。

結論

颜金勇在演講中同時提及,新加坡大士港預計於2040年代建成,年吞吐量達6,500萬個標準箱,屆時將成為全球最大的全自動化集裝箱碼頭。這項長期投資的方向,正是鞏固新加坡在全球航運網絡中作為調度中心的地位。

霍爾木茲危機的持續,令這一地位在短期內獲得具體印證。對依賴新加坡作為轉運節點的香港出口商而言,新加坡的連通能力是現有供應鏈配置的重要組成部分,也是在當前市場狀況下維持貨物流動的關鍵條件之一。在局勢明朗之前,主動複核費用結構與出貨安排,比等待市場穩定後才應對,更為穩妥。

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