7步驟降低倉儲成本

7步驟降低倉儲成本

香港寸土寸金的商業環境中,倉儲成本正悄然吞噬企業利潤。然而,跨境物流的時效波動更迫使企業囤積安全庫存。在美中貿易戰的大環境下,面對租金、人力、庫存三重夾擊,本地企業如何突圍?本文將揭曉7大實戰策略,幫助您降低營運成本。

一、及時生產模式(Just In Time)

Just In Time

所謂射人先射馬,擒賊先擒王。想要有效降低倉儲成本免不了從針對其源頭下手。相比會產生大量存貨的垂直整合式生產線,Just In Time(簡稱JIT)是以「零倉儲」為核心的供應鏈管理策略,強調按客戶訂單需求即時生產。企業透過精準控制原料存量,既可避免商品囤積造成的倉租浪費,亦能提升物流系統靈活性。對於處理鮮活食品、冷鏈商品等易耗品的企業而言,JIT模式更能顯著降低貨品損耗風險,配合粵港澳大灣區的跨境物流需求尤其見效。

要成功實施JIT,企業需具備快速應對市場變化的能力,對涉及多層供應商的電子製造、汽車組裝等行業更是一大挑戰。M&P的高效門到門運輸和報關清關服務這時就能派上用場,確保您的貨物能夠按時到達目的地,幫助企業保持精確的庫存水平,支持及時庫存管理的實施。透過M&P,您可以減少庫存積壓,實現靈活的供應鏈管理,降低倉儲費用。

二、提升存貨週轉率(Inventory Turnover)

提升存貨週轉率

存貨週轉率作為衡量供應鏈效能的關鍵指標,直接反映企業將貨品轉化現金流的效率。針對港澳零售市場季節性波動大的特性,建議企業可透過數據分析預測銷售趨勢,結合限時優惠、會員積分等推廣策略調節庫存流量。無論是引導客戶需求來消化庫存,又或是合理的庫存管理和需求預測,企業應確保商品能夠在適當的時間內售出或轉運,避免庫存過長時間滯留倉庫。

三、智能化倉儲管理(Automation)

智能化倉儲管理

參考香港機場物流中心的操作模式,自動化已成現代倉庫的標配。西門子成都智慧工廠便透過18米高架倉配備機械臂集群,實現每小時處理500箱原料的作業效能,出錯率更降至0.01%以下。引進機器人、輸送帶、自動化分類系統等技術來簡化倉庫內的日常操作可以代替人工完成諸如揀貨、包裝、分揀等重複性任務,特別適合處理跨境電商的小件貨品。逐步引入AGV無人搬運車、AI視覺分揀系統等設備可助企業降低勞動成本,提升處理速度與準確性,更好地應對「雙十一」等爆單高峰期。智能化倉儲管理也可有效避免牛鞭效應,提高了工作效率,進而減少了倉儲和配送的整體時間。

四、貨物集運(Consolidation)

貨物集運

針對港澳中小企常見的散貨運輸需求,我們建議貨主考慮散貨併櫃(LCL)。專業的貨運代理公司(如M&P)能透過整合珠三角地區多個客戶的LCL貨件來緩解企業無法達成整箱裝載(FCL)的窘境,較傳統散貨運輸節省35%成本。我司也能為貨主提升貨櫃空間利用率,特別適合處理需要特種貨櫃運輸的傢俬建材等異形貨物。

五、第三方倉儲策略協商

第三方倉儲策略協商

對於拓展東盟市場的港澳企業,在目的地設立自營倉儲或許會是座難以跨越的高山。這些企業可以與第三方倉儲供應商達成長期合同,這有助於為企業贏得更具競爭力的價格和靈活的儲存條件。尤其在儲存量較大的情況下,降低單一商品的儲存費用將有效減少企業的整體倉儲開支。

M&P憑藉其在臺灣和東南亞地區(如新加坡泰國菲律賓等)的廣泛合作網絡,能夠幫助客戶與信賴的第三方倉儲供應商達成優惠的合約條款。透過M&P的幫助,企業可以獲得更具靈活性和成本效益的倉儲服務,從而優化倉儲成本。

六、改善運輸和貨運計畫 / 加強倉庫與貨運團隊之間的協調

改善運輸和貨運計畫 / 加強倉庫與貨運團隊之間的協調

優化運輸和貨運計畫包括選擇最優的運輸路線、減少延誤並調整物流流程,確保貨物能夠迅速通關。港澳企業可以透過高效率的運輸與貨運計劃縮短貨物在倉庫內的滯留時間,進而降低相關費用。當倉庫和貨運團隊之間的協調更為順暢時,整體運輸和儲存效率也會得到提升,從而進一步降低倉儲和物流成本。

M&P透過整合倉儲和運輸服務,提供門到門的物流解決方案,確保運輸與倉庫之間的無縫銜接。身為貨運代理商,我司充當托運人和承運人之間的中間人,確保溝通清晰有效。 M&P可以代表您與承運商進行協調,並讓您隨時了解貨件的最新狀態。 這樣,您可以避免潛在的延誤和其他可能影響貨物及時交付的問題。

七、貨運代理

貨運代理

自設或自營倉儲意味著該企業除了需要承擔建造或租用倉庫空間的前期成本外,也會產生人員、設備、及維護等相關費用。將倉儲需求外包給專業貨運代理能大幅減少這一支出,讓企業更合理的分配有限的資源,把重心放在提升其核心競爭力和策略重點。貨代也能根據企業的特定需求及相關波動來制定客製化的倉儲方案。這使企業無需長期綁定,且能夠靈活地根據自身營運量進行調整。

結論

在美中角力與東盟崛起的變局中,香港企業亟需將倉儲劣勢轉化為供應鏈創新動能。透過實施及時庫存管理、優化庫存週期、自動化倉儲流程、貨物集運等策略,企業能夠有效減少倉儲費用。同時,與M&P合作,可以幫助企業優化整個物流體系,從運輸到倉儲的每個環節,確保成本節省與效率提升並行。

M & P International Freights而言,國際物流不僅僅是一項服務,而是一項幫助企業對接世界的合作方案。 我司是香港對接東南亞的貨運代理專家,提供全球物流方案,助企業通往文萊柬埔寨印尼老挝馬來西亞緬甸菲律賓新加坡泰國越南等市場。我們的一站式門到門服務包含海運空運貨車運輸冷鏈運輸危險貨物運輸倉儲貨物通關貨物保險等。我們的服務宗旨是提供令客戶滿意的服務。 在複雜繁瑣的貨運代理商領域裡,M&P是您值得信賴的引路明燈,替您負重前進。 歡迎跟著我們一起探索國際物流的精簡方案!

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